Energie mobilisieren – Strategie entwickeln – Wirkung erzielen
Wo Leben ist, findet Veränderung statt. Impulse für Veränderungen können aus unterschiedlichen Richtungen kommen: aus dem Inneren, etwa durch Wachstum, Neugier oder Krankheit und sie können von außen kommen, wenn sich das Umfeld verändert. Auch in Organisationen und in der Gesellschaft können Impulse für Veränderungen sowohl aus dem Inneren als auch von außen kommen, denn Menschen sind jeweils sowohl Mitglieder als auch Beobachter und Gestalter. Menschen können Veränderungen aber auch bewusst und gewollt auslösen, nur können sie nicht genau vorhersagen, wie ihre Impulse wirken.
Wer Impulse für Transformationen in komplexen sozialen Systemen wie Organisationen oder der Gesellschaft setzen und die weiteren Prozesse gestalten will, muss mit Turbulenzen, Unsicherheit und Angst rechnen, muss Menschen gewinnen und ihre Energie für den Weg der Veränderung mobilisieren. Wer Absichten mit Veränderungen verbindet, in den Prozess eingreifen und eine Richtung geben will, braucht ein gutes Navigationsinstrument, das beim Navigieren durch Turbulenzen hilft. Der „Kompass für Transformieren“ ist ein solches Instrument.
Die Methode „Kompass für Transformieren“ ist ein Set an Themen und Fragen, die in allen Transformationsprozessen Orientierung geben. In der Bearbeitung dieser Themen entsteht Klarheit, Zuversicht und Energie.
Der Kompass besteht aus zwei Komponenten:
- einem Konzept von Transformation, das die Dynamik zwischen einem alten und einem neuen Paradigma beschreibt und
- einem Modell, um durch den Prozess dieser Dynamik zu navigieren.
Der „Kompass für Transformieren“ kann innerhalb Change- und Transformationsprozessen von Unternehmen und anderen Organisationen oder in überbetrieblichen öffentlichen Veranstaltungen und Initiativen angewendet werden.
Wen wir ansprechen
Der Lehrgang ist ein Angebot für:
- Führungsverantwortliche, die Transformationsprozesse in Unternehmen und anderen Organisationen gestalten
- Berater:innen und Coaches, die verantwortlich organisationale Change- und Transformationsprozesse begleiten
- Aktivist:innen, die gesellschaftliche Transformationen anregen und gestalten
Ziele und Methoden des Lehrgangs
Der Lehrgang ist praxisorientiert. Sie lernen die Methode des „Kompass für Transformieren“ kennen und setzen sie direkt an Ihren konkreten Aufgaben um. Dafür arbeiten wir mit:
- Inputs zu Theorie und einzelnen Methoden
- Kollegiale Beratung
- Peergruppen zwischen den Modulen
Falls Sie ein Zertifikat für die Anwendung der Methode erwerben wollen, bieten wir im Anschluss an den Lehrgang Coaching entlang eines konkreten Transformationsprozesses, den Sie begleiten oder gestalten, an.
Inhalte der Module
Modul 1: Die Methode „Der Kompass für Transformieren“
- System-theoretische Grundlagen: lebende Systeme und deren Veränderung
- Methoden aus der systemischen Beratung: Fragen, Hypothesen, Kommunikationssettings
- Psychologische Grundlagen: die Kraft der Emotionen
- Anwendungs-Möglichkeiten in der Gestaltung von Transformationsprozessen
Modul 2: Transformation in und von Organisationen
- Systemisches Verständnis von Organisationen
- Veränderungen der Muster von Strategien, Strukturen und Kultur
- Methoden für die Gestaltung von Strategie- & Change-Prozessen
- Kollegiale Beratung aktueller Aufgaben des Transformierens
Modul 3: Transformationsprozesse in der Gesellschaft
- Systemisches Verständnis gesellschaftlicher Dynamiken
- Vom Umbruch zum Aufbruch: Ziele, Strategie und Umsetzungsschritte
- Unterschiedliche Bedürfnisse und gesellschaftliche Konflikte als „Spielfeld“ der Transformation
- Reflexion eigener konkreter Projekte und Vorhaben der Teilnehmer:innen
Das Drehbuch
Systemische Beratung der Gesellschaft. Strategien für die Transformation
Der Lehrgang basiert auf den Beratungsstrategien und Tools aus dem Buch „Systemische Beratung der Gesellschaft“ von Ruth Seliger.
Es soll Mut machen und zu neuen Perspektiven anregen, um radikal systemisch, radikal pragmatisch, radikal ressourcenorientiert und radikal lösungsorientiert an den Themen gesellschaftlicher Transformationsprozesse zu arbeiten.
Das Team
Ort & Termine
„Salon im Hinterhaus“
Schottenfeldgasse 12/3b
1070 Wien
Modul 1
27.11.2025, 10.00 – 18.30 Uhr
28.11.2025, 9.00 – 18.00 Uhr
Modul 2
15.01.2026, 10.00 – 18.30 Uhr
16.01.2026, 9.00 – 18.00 Uhr
Modul 3
19.03.2026, 10.00 – 18.30 Uhr
20.03.2026, 9.00 – 18.00 Uhr
Coachings nach Vereinbarung
Kosten
Lehrgang, Module 1 – 3, pro Person:
- Unternehmen: € 3.500,00 zzgl. USt.
- NGO, NPO, EPU: € 2.800,00 zzgl. USt.
Coaching-Einheit à 2 Stunden:
- Unternehmen: € 500,00 zzgl. USt.
- NGO, NPO, EPU: € 380,00 zzgl. USt.