Energie mobilisieren – Strategie entwickeln – Wirkung erzielen
Wo Leben ist, findet Veränderung statt. Impulse für Veränderungen können aus unterschiedlichen Richtungen kommen: aus dem Inneren, etwa durch Wachstum, Neugier oder Krankheit und sie können von außen kommen, wenn sich das Umfeld verändert. Auch in Organisationen und in der Gesellschaft können Impulse für Veränderungen sowohl aus dem Inneren als auch von außen kommen, denn Menschen sind jeweils sowohl Mitglieder als auch Beobachter und Gestalter. Menschen können Veränderungen aber auch bewusst und gewollt auslösen, nur können sie nicht genau vorhersagen, wie ihre Impulse wirken.
Wer Impulse für Transformationen in komplexen sozialen Systemen wie Organisationen oder der Gesellschaft setzen und die weiteren Prozesse gestalten will, muss mit Turbulenzen, Unsicherheit und Angst rechnen, muss Menschen gewinnen und ihre Energie für den Weg der Veränderung mobilisieren. Wer Absichten mit Veränderungen verbindet, in den Prozess eingreifen und eine Richtung geben will, braucht ein gutes Navigationsinstrument, das beim Navigieren durch Turbulenzen hilft. Der „Kompass für Transformieren“ ist ein solches Instrument.
Die Methode „Kompass für Transformieren“ ist ein Set an Themen und Fragen, die in allen Transformationsprozessen Orientierung geben. In der Bearbeitung dieser Themen entsteht Klarheit, Zuversicht und Energie.
Der Kompass besteht aus zwei Komponenten:
- einem Konzept von Transformation, das die Dynamik zwischen einem alten und einem neuen Paradigma beschreibt und
- einem Modell, um durch den Prozess dieser Dynamik zu navigieren.
Der „Kompass für Transformieren“ kann innerhalb Change- und Transformationsprozessen von Unternehmen und anderen Organisationen oder in überbetrieblichen öffentlichen Veranstaltungen und Initiativen angewendet werden.
Wen wir ansprechen
Der Lehrgang ist ein Angebot für:
- Führungsverantwortliche, die Transformationsprozesse in Unternehmen und anderen Organisationen gestalten
- Berater:innen und Coaches, die verantwortlich organisationale Change- und Transformationsprozesse begleiten
- Aktivist:innen, die gesellschaftliche Transformationen anregen und gestalten
Ziele und Methoden des Lehrgangs
Der Lehrgang ist praxisorientiert. Sie lernen die Methode des „Kompass für Transformieren“ kennen und setzen sie direkt an Ihren konkreten Aufgaben um. Dafür arbeiten wir mit:
- Inputs zu Theorie und einzelnen Methoden
- Kollegiale Beratung
- Peergruppen zwischen den Modulen
Inhalte der Module
Modul 1: Grundlagen der Methode
- Systemische Grundlagen: Lebende Systeme und der Veränderung
- Methoden aus der systemischen Beratung: Fragen, Hypothesen, Kommunikationssettings
- Die Kraft von Emotionen
- Die Methode des Kompasses: Anwendungen und Wirkungen
Modul 2: Praktische Umsetzungen
- Organisationen als Feld der Transformation
- Die Rolle der Führung
- Gesellschaft als Feld der Transformation
- Zivilgesellschaftliche Organisationen als Akteure
Das Drehbuch
Systemische Beratung der Gesellschaft. Strategien für die Transformation
Der Lehrgang basiert auf den Beratungsstrategien und Tools aus dem Buch „Systemische Beratung der Gesellschaft“ von Ruth Seliger.
Es soll Mut machen und zu neuen Perspektiven anregen, um radikal systemisch, radikal pragmatisch, radikal ressourcenorientiert und radikal lösungsorientiert an den Themen gesellschaftlicher Transformationsprozesse zu arbeiten.
Ort & Termine
„Salon im Hinterhaus“
Schottenfeldgasse 12/3b
1070 Wien
Modul 1
05.10.2026, 10.00 – 18.30 Uhr
06.10.2026, 09.00 – 18.30 Uhr
07.10.2026, 09.00 – 16.00 Uhr
Modul 2
23.11.2026, 10.00 – 18.30 Uhr
24.11.2026, 09.00 – 18.30 Uhr
25.11.2026, 09.00 – 16.00 Uhr
Coachings nach Vereinbarung
Kosten
Lehrgang, Module 1 + 2, pro Person:
- Unternehmen: € 3.500,00 zzgl. USt.
- NGO, NPO, EPU: € 2.800,00 zzgl. USt.
Coaching-Einheit à 2 Stunden:
- Unternehmen: € 500,00 zzgl. USt.
- NGO, NPO, EPU: € 380,00 zzgl. USt.